面對太陽能光伏產業(yè)終端市場需求滯緩,多晶硅價格大幅度下滑,產品成本與產品售價嚴重倒掛的經營格局,為了應對市場寒冬,新光硅業(yè)公司決定從2011年11月開始,集中力量抓好技改工作,以采用先進技術手段降低產品成本,促進企業(yè)發(fā)展。
主要抓好四個方面工作,推動技改:一是停車后對限于生產線的設備進行維修、維護保養(yǎng);二是按照技改方案對生產線相應工序實施局部技術改造;三是為新建項目完成后與現有生產線的接口奠定基礎;四是集中力量加快新建項目建設進度。為了做到設備維修維護保養(yǎng)和技改工作分工負責,相互配合,共同促進,公司將現有的生產人員與公司成立的技改辦成員進行整合,成立了六個工作小組,做好設備維修維護和技改工作;將設備管理部的維修人員與各工作小組人員實施整合,統(tǒng)一調度,按需分配;將公司員工與外協單位人員進行整合,技術交底,相互協作;同時,公司還從管理部門抽調人員充實技改工作隊伍。根據工作分工,由工作小組對其負責的工序進行梳理,列出維修維護保養(yǎng)的清單和技改的項目,制定相應的實施計劃橫道圖,制定了詳細實施計劃做到分工明確,責任到人。
寒意襲人的冬日未能阻擋新光人危中求生、銳意進取的步伐,如火如荼的技改工作現場展示了另一種方式的生產;新光員工積極主動融入技改、投身技改是另一種練兵,將促使員工熟悉和掌握新的生產工藝及新設備,掌握新的技能,新光人正以辛勤的勞動為下一步順利開車調試、正常生產提供堅強有力的保障。